Accueil > Nos actions > Action sur le Milieu du Travail (AMT) > Actions conduites par le GEST05 > Accompagnement de projet

Nos actions

Accompagnement de projet

Qui en entreprise ?

Le chef d’entreprise ou le référent prévention, groupe projet ou comité de pilotage le cas échéant

Quel intervenant au GEST05 ?

Ergonome

Quoi ?

Accompagnement de l’entreprise dans la préparation et la mise en œuvre de son projet

Quand ?

Entreprise ayant un projet : architectural, organisationnel, industriel (nouvelles machines, nouvelle fabrications…), et  souhaitant être accompagnée

Comment ?

Construction de l’intervention « sur mesure » en fonction du projet.

Par exemple :

- Entretiens avec les salariés concernés, l’encadrement

-Analyse de postes de travail : entretiens, observations au poste

-Travail sur plans

-Visites de sites de référence

-Formalisation d’un diagnostic avec identification des situations de travail problématiques,

-Formulation de préconisations

-Recherche de solutions

-Essais, simulations des solutions envisagées

Pourquoi ?

Accompagner l’entreprise d’un point de vue :

-« technique » : apport par l’ergonome de données sur le fonctionnement de l’être humain au travail (normes, angles articulaires de confort, conditions de travail…)

-« méthodologique » : conseils en conduite de projet, modalités de participation des salariés…

L’objectif est d’aider l’entreprise à mener à bien son projet, en intégrant les besoins liés à l’activité de travail des personnes concernées (salariés, encadrement)

Avec quoi ?

Méthodologie d’intervention ergonomique

Outils et méthode définis « sur mesure »

Où ?

Principalement dans les locaux de l’entreprise

 

Exemple d’intervention :

Accompagnement d’un grossiste en fromages

L’employeur a un projet : démarrage d’une activité d’affinage des fromages, augmentation de la capacité de stockage des fromages (création de rayonnages). En parallèle, risque de TMS important : nombreuses manutentions de meules de fromage.

Déroulement de l’intervention ergonomique :

  • Analyse des situations de travail problématiques
  • Définition, avec l’employeur, de solutions adaptées aux problématiques identifiées : quai de chargement, transpalette électrique, chariot à hauteur variable
  • Montage d’un dossier de financement CARSAT (AFS : aide financière simplifiée)

Résultats :

  • Financement CARSAT accordé
  • Solutions mises en œuvre par l’entreprise
  • Le suivi reste à réaliser

© GEST05, Santé Prévention au Travail - Groupement des Entreprises pour la Santé au Travail - Plan du site - Contact - Crédits